为推动公司企业文化系统升级与落地,赋能公司中恒久生长,8月5日,97国际企业文化焕新事情项目启动会在南京召开,97国际党委书记、董事长、总司理党建兵携公司高管及五级以上管理层出席,配合擘画支持公司久远生长的文化新蓝图。
在启动会上,97国际副董事长范克银宣读《关于建设97国际企业文化焕新事情团结项目组的通知》,该项目组将凭证公司生长战略周全梳理企业文化,构建并落地科学系统的且适配公司中恒久生长战略的企业文化系统,为公司生长提供有力支持。
汉哲咨询董事长段磊提出,97国际作为一家科技型企业,企业文化建设的要害是要紧跟工业立异、融合企业家精神、协同品牌党建等几个方面举行拓展,期待97国际在既有基础上,通过本次文化焕新项目,构建支持战略生长的新文化系统。
在启动会最后,党建兵揭晓主要降P蘑做出事情安排,他体现企业文化是“看不见的竞争力”,伟大的公司一定建设在伟大的文化之上,而不但仅是优异的产品,文化认同是员工成为斗争者、一连创造价值的焦点动力,远超制度约束。
党建兵强调,文化建设是全体员工配合的责任,头脑上要高度重视“没有旁观者,只有建设者”主干员工必需带动加入,起劲加入调研、钻研,协调资源,包管项目推进,同时文化建设绝不可流于形式,必需真正“落到心上”,融入一样平常行动。
本次文化焕新旨在挖掘、梳理、提升支长期稳生长的优异文化基因,构建匹配战略、协同管理、契合员工生长的价值系统,使其成为引领偏向、凝聚人心、驱动生长的内在焦点力量,助力97国际在新时代再创绚烂。同时在原有优异文化基础上,构建更完整、更优异的焦点价值导向系统,支持公司向“受人尊重的至公司”、“百年迈店”目的迈进。